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更新時(shí)間:2016-12-28 文章來源:本站 瀏覽次數(shù):3506
2016-12-23 | 中國(guó) | 企業(yè)新聞
2016年12月1日-2日,博世集團(tuán)(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁徐大全、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)兒童發(fā)展研究中心執(zhí)行主任杜智鑫、貴州省政府發(fā)展研究中心張鋒等領(lǐng)導(dǎo)在貴州威寧中等職業(yè)學(xué)校執(zhí)行院長(zhǎng)寧選應(yīng)、副院長(zhǎng)田楓、副院長(zhǎng)陳文輝陪同下到貴州威寧參觀指導(dǎo)。
徐大全副總裁一行先后參觀創(chuàng)客空間、會(huì)計(jì)模擬手工實(shí)訓(xùn)室、電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室、汽車模擬實(shí)訓(xùn)室、電子電工實(shí)訓(xùn)室、服裝綜合實(shí)訓(xùn)室、ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)室等。寧選應(yīng)院長(zhǎng)在學(xué)院招生規(guī)模、辦學(xué)理念、發(fā)展前景、存在困難等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
參觀結(jié)束后,徐大全副總裁在貴州威寧中職學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行講座,陳文輝副院長(zhǎng)主持。他首先對(duì)博世(中國(guó))投資有限公司、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)、貴州省政府發(fā)展研究中心一行領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎;對(duì)徐大全副總裁百忙中抽時(shí)間為學(xué)院師生講座表示熱烈的感謝。
講座期間,徐大全副總裁為同學(xué)和師生詳細(xì)介紹了汽車發(fā)展歷史及未來汽車發(fā)展趨勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),我國(guó)作為世界汽車第一大國(guó),中國(guó)汽車市場(chǎng)將保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。自主品牌已成為世界汽車生產(chǎn)中的重要一員,發(fā)明創(chuàng)造、生產(chǎn)管理體系優(yōu)化、新技術(shù)的不斷導(dǎo)入是汽車工業(yè)持續(xù)百年而不衰的根本。他用輕松幽默的話語營(yíng)造了一個(gè)愉悅的氛圍,風(fēng)趣的演講方式使臺(tái)下的同學(xué)聽的津津有味,同時(shí)又發(fā)人深省、耐人尋味。
徐大全副總裁在參觀期間強(qiáng)調(diào):“我們應(yīng)該為他們實(shí)實(shí)在在地做些什么”,并結(jié)合實(shí)際情況作出了以下三點(diǎn)承諾:首先,他表示在充分了解當(dāng)?shù)貛熒柚螅瑢⑦m時(shí)邀請(qǐng)部分當(dāng)?shù)乩蠋焷砩虾:吞K州進(jìn)行培訓(xùn),博世中國(guó)將組織擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工擔(dān)任志愿老師對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓當(dāng)?shù)乩蠋煂I(yè)的技術(shù)和先進(jìn)的理念帶回威寧。其次,徐大全副總裁在參觀的過程中,有感于當(dāng)?shù)亟虒W(xué)設(shè)備和演示展板的簡(jiǎn)陋,承諾將通知各事業(yè)部捐贈(zèng)一些產(chǎn)品和零部件作為教具,并幫助當(dāng)?shù)乩蠋熢O(shè)計(jì)、制作教學(xué)演示展板,以提高當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)教育水平。最后,鶴章的徐校長(zhǎng)向徐大全副總裁提起了一位先天畸形的女孩,她讀書十分認(rèn)真刻苦,但是由于家境貧寒上不起大學(xué),徐大全副總裁了解之后,當(dāng)即承諾博世將給予她援助之手,讓她安心讀書。
一同前往參與志愿教學(xué)的趙萬海和李興同樣感慨頗深,他們一方面感受到當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育發(fā)展之迅速,另一方面也對(duì)當(dāng)?shù)貛熧Y和教育資源的欠缺表示擔(dān)憂,他們認(rèn)為物質(zhì)援助是基礎(chǔ),學(xué)生的心理能力發(fā)展也同樣需要重視,社會(huì)不應(yīng)對(duì)這些學(xué)生有偏見,而應(yīng)該尊重并鼓勵(lì)他們。
P.S.: 此次貴州畢節(jié)之行是中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)中等職業(yè)教育贏未來計(jì)劃的一部分,該項(xiàng)目旨在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理對(duì)于加強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展的相關(guān)精神,著力解決職教中突出的問題如發(fā)展不均衡、質(zhì)量層次不齊、學(xué)生社會(huì)認(rèn)可度不高、技能培訓(xùn)不理想、學(xué)生心理發(fā)展未被關(guān)注等。該項(xiàng)目以創(chuàng)新中職教育辦學(xué)模式、提升教育質(zhì)量、提升學(xué)生技能、培養(yǎng)學(xué)生心理社會(huì)能力為目標(biāo),整合政府、科研院校、企業(yè)、社會(huì)贊助等力量,先后在廣東、四川、貴州進(jìn)行試點(diǎn),并定期、定量對(duì)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。如今雖然仍然面臨諸多困難與挑戰(zhàn),但該項(xiàng)目已初具規(guī)模并得到了各方肯定。
博世在中國(guó)生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場(chǎng)產(chǎn)品、工業(yè)傳動(dòng)和控制技術(shù)、包裝技術(shù)、電動(dòng)工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。博世在1909年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。博世2015年在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著62家公司,合并銷售額達(dá)到770億人民幣。截至2015年12月31日,公司在華員工人數(shù)達(dá)55,000名。
博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。博世集團(tuán)約375,000名員工(截至2015年12月31日)在 2015財(cái)政年度創(chuàng)造了超過706億歐元的銷售業(yè)績(jī)。博世業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,涵蓋汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。集團(tuán)包括羅伯特 ? 博世有限公司及其遍布約 60個(gè)國(guó)家的 440家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務(wù)伙伴計(jì)算在內(nèi),博世的業(yè)務(wù)遍及約150個(gè)國(guó)家。這一全球性的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。博世的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展建立在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。博世的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)擁有55,800名研發(fā)人員,遍布全球118個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過其產(chǎn)品和服務(wù),博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案,從而提高他們的生活質(zhì)量,打造互聯(lián)生活。憑借其創(chuàng)新科技,博世在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。
公司是由羅伯特?博世(1861-1942)于1886年在斯圖加特創(chuàng)立,當(dāng)時(shí)名為“精密機(jī)械和電氣工程車間”。博世集團(tuán)獨(dú)特的所有權(quán)形式保證了其 財(cái)務(wù)獨(dú)立和企業(yè)發(fā)展的自主性,使集團(tuán)能夠進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和前瞻性投資以確保其未來發(fā)展。慈善性質(zhì)的羅伯特?博世基金會(huì)擁有羅伯特?博世有限公司92%的 股權(quán),多數(shù)投票權(quán)由羅伯特?博世工業(yè)信托公司負(fù)責(zé)。該信托公司也行使企業(yè)所有權(quán)職能。其余股份則分屬博世家族和羅伯特?博世有限公司。
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